Une évaluation comparative d'organismes électoraux centraux
Rapport commandé par Élections Canada
Paul G. Thomas, Ph.D.
Professeur émérite
Études politiques
Université du Manitoba
et
Lorne R. Gibson
Ancien directeur général des élections
Province de l'Alberta
Mai 2014
Table des matières
- Remerciements
- Note au lecteur
- Sommaire
- Introduction
- Méthodologie
- Critères d'évaluation
- Évaluation comparative des organismes de gestion électorale
- Facteurs qui façonnent le processus de gouvernance
- Tout commence, mais ne se termine pas, avec la Constitution
- Étendue des responsabilités
- Organisme dirigé par une seule personne par rapport à une commission composée de plusieurs membres
- Indépendance liée aux finances et à la dotation
- Responsabilité externe envers les législatures et le public
- Défis présents et à venir
- Études de cas
- Commission électorale de l'Australie
- Commission électorale de l'Inde
- Commission électorale de la Nouvelle-Zélande
- Commission électorale du Royaume-Uni
- La Commission électorale fédérale et la Commission d'assistance électorale aux États-Unis
- Conclusions
- Annexe A – Définition des critères d'évaluation
- Annexe B – Administration des élections nationales aux États-Unis par les gouvernements locaux et les États : décentralisation radicale?
- Annexe C – La prise de décision au sein de la Commission électorale fédérale
- Annexe D – Avantages et désavantages théoriques d'un organisme dirigé par une seule personne par rapport à une commission composée de plusieurs membres
- Annexe E – La machine électorale et la confiance des électeurs dans le processus électoral
- Annexe F – Liste des personnes interviewées
- Références